Smith propone equipos núcleo para el espacio público, pero los proyectos recientes no prueban un boom nacional
La columna publicada en Semanario Universidad coincide con una metodología que el arquitecto desarrolló y aplicó en CEMUS. Hay actividad reciente en espacios públicos, pero falta un recuento nacional que permita hablar de un boom.
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Michael Smith, arquitecto, publicó el 16 de septiembre una columna de opinión en Semanario Universidad sobre diseño y participación en parques y plazas. Su propuesta de formar “equipos núcleo” —con comunidades, asesores técnicos y gobiernos locales— coincide con la metodología que, según la información disponible, el autor desarrolló y aplicó como director de Entre Nos Atelier y consultor de la segunda etapa de CEMUS, vinculada a parques de Golfito, Miramar y Palmares. No hay evidencia de irregularidad, pero esa relación profesional debe transparentarse. El tema ocurre mientras hay proyectos recientes en Siquirres, Heredia y Puntarenas, además de la cartera de CEMUS. Esos casos muestran actividad, pero no permiten afirmar que exista un boom nacional: falta un recuento de obras, inversiones o licitaciones. Tampoco está confirmado el estado actual de los tres parques de CEMUS.
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